3月10日，交旅集團在廣運集團青川公司召開“縣鄉村”三級綜合運輸服務體系建設工作專題推進會，黨委書記、董事長韓治成強調，要胸懷“國之大者”、搶抓政策機遇、積極主動作為、著力攻堅克難，全力推動三級物流配送綜合運輸服務體系建設成勢見效。會前，參會人員對竹園鎮、關莊鎮綜合交通運輸服務中心，金沙村、樂安村金郵驛站項目站點建設、“交商郵”融合發展等進行現場參觀學習。

會上，廣運集團青川公司就開展“縣鄉村”三級綜合運輸服務體系建設、推進“交商郵”融合發展以及運營模式作了經驗交流，廣運集團其他縣區單位分別作承諾發言和檢視發言，廣運集團黨政主要負責人就如何抓落實、強保障作出具體安排。集團公司財務總監李事儐對下一步工作推進作出全面部署，總經理左和平主持會議。

會議充分肯定了青川公司在推進“縣鄉村”三級綜合運輸服務體系建設取得的成績和工作經驗，指出建設“縣鄉村”三級綜合運輸服務體系，是一項從中央到地方層層部署的一件大事、要事，是落實上級決策部署、改善民生需求、解決實際困難、推動我市“鄉村振興”、“交通強市”戰略的重要舉措，也是推進我市金通工程、金郵合作和集團高質量轉型發展的重要抓手，有利于解決農村群眾出行、物流配送、郵政寄遞三個“最后一公里”問題，確保“金通工程”車輛開得通、留得住、運行暢、能發展。

會議要求，廣運集團各縣區單位要充分汲取青川公司工作經驗，堅持“一縣一策、一司一策”，因地制宜、重點突破的原則，圍繞“投建運、宣管服”為主要工作方向，抓好建實三級綜合運輸服務體系。各級各單位要切實提高抓落實的能力，嚴格對照年初計劃任務和年度目標任務，補短板強弱項，制定“任務清單、責任清單、目標清單、考核清單”，嚴格監督考核，有力有序推動各項重點工作落實落地，全力完成年度目標任務。

韓治成強調，集團當前經營發展形勢嚴峻，已經沒有慢的理由、等的資本和退的余地，廣運集團及其各縣區單位要清醒認識到建好三級綜合運輸服務體系的重大意義，抓牢抓實該項工作，確保成勢見效。各級領導班子要始終堅持以經營發展為中心，認真分析研判行業趨勢和市場變化，充分發揮“關鍵少數”作用，貫徹執行好上級和集團決策部署，推動各項工作任務全面完成。

他要求，一是要以雷厲風行、精準到位的爆發力抓執行。要聚焦主業主責，抓住政策紅利窗口期，主動對接地方政府，科學謀劃各項工作推進；二是要以踏石留印、抓鐵有痕的穿透力抓落實。各級干部要充分發揮火車頭、動車組的引領、引導作用，實干、巧干、奮力干，對工作不實、經營成果不顯的要建立檢討制度，問責問效；三是要以鍥而不舍、馳而不息的忍耐力抓攻堅。要敢于正視問題、解決問題，敢于擔當、敢于肯硬骨頭，想辦法、出實招解決經營發展難題、解決工作障礙險阻，確保各項工作任務落實落地、干成干好。